Biznis mentoring

Najčastejšie spolupracujem s majiteľmi firiem, ktorí riešia príliš veľa vecí naraz, chcú mať v číslach konečne jasno a hľadajú spôsob, ako rozumne naštartovať rast.

Chcem naštartovať

Cítiš, že by tvoj biznis mohol fungovať lepšie, ale nevieš, kde začať? Prekrývajú sa ti úlohy, nemáš prehľad o číslach alebo ti chýba plán, ktorý dáva zmysel?
‍
Biznis mentoring ti pomôže upratať si priority, ujasniť smer a zamerať sa na to, čo skutočne posúva firmu dopredu. Spolu nastavíme reálny plán rastu – krok po kroku, bez zbytočných teórií.
‍
Mentoring prebieha formou individuálnych konzultácií, doplnený o praktické nástroje a podporné služby, ktoré ti ušetria čas aj nervy.

1200+

Hodín mentoringu

100+

Individuálnych klientov

15.800+

Projektových hodín

Čo môžeš očakávať od biznis mentoringu?

Biznis mentoring ti pomôže získať nadhľad, upratať si priority a premeniť nápady na konkrétne kroky. Žiadna teória do šuflíka — ideme rovno na prax.

Spolu sa pozrieme na to:
• kde sa tvoja firma nachádza dnes,
• kam ju chceš posunúť
• a čo ti v tom reálne bráni.

Na základe toho nastavíme plán a pravidelne ho ladíme podľa situácie.
‍
Biznis mentoring môžeš kombinovať aj s ďalšou službou virtuálny CFO – keď potrebuješ rýchle riešenia a nechceš na všetko zostať sám.

Dohodnime si prvé stretnutie

Príbeh. Hodnota. Prínos.

Prečo biznis konzultácia?

Keď si príliš ponorený v operatíve, stratíš nadhľad. Konzultácia ti pomôže upratať si myšlienky, pomenovať to podstatné a spraviť rozhodnutia, ktoré posunú firmu ďalej.
‍
Najčastejšie riešime:
• nejasné zadania
• nefunkčný tím alebo procesy
• nesprávne nastavené ceny, cashflow, ciele

Bez zbytočnej teórie. Len konkrétne kroky.

Skvelé výsledky vznikajú pochopením potrieb našich klientov

Ako prebieha mentoring?

Veríme, že uspešná bizni konzultácie je v tedy, ak biznis mentor pochopí váš cieľ. Následne motivácie je kľúčom k budovaniu úspešného podniku. Naši biznis mentori vám pomôžu objasniť vaše hodnoty, víziu a poslanie, ako aj zosúladiť vaše podnikanie s osobnými cieľmi.

1. Zorientujeme sav tvojej situácii

Spoločne pomenujeme, kde si, čo ťa brzdí a kam chceš firmu posunúť. Bez toho sa ťažko rozhoduje.

2. Rozbijeme cieľna kroky

Z veľkej výzvy spravíme plán. Taký, ktorý dáva zmysel a dá sa zvládnuť.

3. Sledujeme pokroka ladíme plán

Pomôžeme ti držať kurz, upravovať stratégiu a sústrediť sa na to, čo prináša výsledky.