Predávam firmu, ale nie sám: O komforte, relokáciách a hranici jedného milióna

Dnes predávam firmu. Znie to ako bežná veta, no je za ňou viac, než len podpis a cena.
‍
Zaujímavé je, že tú firmu nepredávam ja sám – hoci som ten, kto ju spolu s partnerom roky budoval. Predaj zabezpečuje niekto iný. A nie preto, že by som to nevedel. Ale preto, že v tom momente, keď ide o majetok, budúcnosť a emócie, je sprostredkovateľ nie luxus, ale nevyhnutnosť.

Šusterove deti chodia bosé. Platí to aj pre majiteľov firiem.

Mnoho podnikateľov dokáže predávať, vyjednávať, nastavovať systémy – pre druhých. Ale keď má predať svoju vlastnú firmu, je to zrazu iné. Príliš veľa spomienok, emócií, tlaku a osobného vkladu.
‍
Preto je dobré mať medzi sebou niekoho, kto „utrase“ očakávania – kupujúceho aj predávajúceho. Kto pomôže rozprávať veci nahlas, pomenovať ich a vytvoriť priestor pre dôveru.V konečnom dôsledku, aj keď viete, ako sa to robí – na vlastné topánky si niekedy nevidíte.

Mini výskum: Tri pasma bohatstva

Dnes sme viedli zaujímavú diskusiu. Na stole sa objavila otázka: ako ľudia premýšľajú o majetku podľa toho, koľko ho vlastne majú? A z rozhovorov vyšli tri zaujímavé skupiny:
‍
• do 100 000 €
• do 1 milióna €
• nad 1 milión €
‍
Tá hranica jedného milióna je zlomová. Zatiaľ čo do milióna riešite optimalizáciu, výnosy a šetrenie, nad miliónom sa objaví nová otázka: čo ďalej?
‍
Zrazu to už nie je len o raste. Ale aj o stabilite. O tom, kde budem bývať o 5 rokov. Čo ak sa niečo zmení v ekonomike? Čo ak to tu prestane fungovať?

Relokácia ako plán B

Čoraz viac podnikateľov uvažuje o geografickom rozložení majetku. Nie pre prestíž, ale pre istotu. Lenže relokácia nie je len presun účtu.Je to:

• 30 % strata hodnoty na nehnuteľnosti, keď chcete odísť rýchlo
• odchod z komunity, ktorú ste roky budovali
• a často pocit, že musíte znova začínať od nuly
‍
A to je ten moment, kde veľa ľudí radšej „nechá veci tak“. Pretože ich firma ešte funguje. Lebo sú „komfortní“. A hoci vedia, že by mali niečo meniť, nechce sa im znova zapnúť motor a ísť do neznáma.

Niekedy nepotrebujeme poradenstvo. Potrebujeme sparring partnera.

Toto nie je návod ani stratégia. Je to len pozorovanie.
‍
Že aj ľudia, ktorí majú know-how, energiu a výsledky, potrebujú niekoho, kto sa s nimi porozpráva. Nie poradcu, ale sparring partnera.

Niekoho, kto rozumie číslam aj ľudskosti. A kto ich dokáže udržať v pohybe – nie preto, že musia, ale preto, že môžu.

Chceš si o tom porozprávať?

Ak premýšľaš, čo ďalej s firmou, majetkom alebo jednoducho hľadáš niekoho, kto ti pomôže rozmeniť veci na drobné – ozvi sa.

Bez tabu, bez tlaku.

Len otvorený rozhovor, ktorý ti môže ušetriť veľa času a chýb.