Zvýšenie odolnosti: Prečo je dnes mentálny aj biznisový sparring kľúčový

Keď sa podnikateľské prostredie mení z mesiaca na mesiac, nestačí mať len dobrý plán. Potrebujete niečo navyše – odolnosť. Schopnosť prispôsobiť sa, urobiť rozhodnutie aj vo chvíli, keď nemáte všetky odpovede, a nestratiť pritom smer.
‍
Presne na tomto dnes pracujeme s klientmi v rámci biznis mentoringu.

Stabilita je dnes luxus. A zároveň nutnosť.

Slovenský trh je plný firiem, ktoré fungujú „zabehnuto“, no len do momentu, keď príde zmena. Výpadok kľúčového človeka, zmena dodávateľa, pokles predaja, nová daň, legislatíva… alebo jednoducho únava. Od majiteľa aj tímu.
‍
Firmy dnes nepotrebujú len rásť. Potrebujú sa pripraviť na výkyvy – a udržať kontrolu aj vtedy, keď sa pôvodný plán rozsype.

Čo to znamená v praxi?

V rámci mentoringu sa s klientmi zameriavame na:
‍
• ako si upratať priority, keď je toho príliš veľa
• ako mať čísla vždy po ruke, keď treba rozhodnúť rýchlo
• ako nechať veci bežať, keď majiteľ vypadne na týždeň alebo dva
• ako postaviť jednoduché scenáre „čo ak“ (a byť na ne pripravený)
‍
Pracujeme s realitou, nie s teóriou. Mentoring vám dá nástroje, pohľad zvonka a plán, ktorý dokážete prispôsobiť aj za pochodu. Tak, aby ste neboli len reaktívni, ale aj strategickí.

Čo hovoria firmy, ktoré si tým už prešli?

Odolnosť nie je jednorazová aktivita

Nejde o jedno školenie alebo nový tool. Odolnosť sa buduje pravidelnosťou, nadhľadom a schopnosťou klásť si tie správne otázky. Biznis mentoring vám pomôže práve v tom – zastaviť sa, pomenovať veci pravým menom a udržať systém aj vtedy, keď sa okolie mení.

Hľadáte spôsob, ako firmu pripraviť na nestabilitu bez toho, aby ste stratili smer?